营销中心全体工作人员集体合影

2016年2月18日，广州白云山陈李济药厂有限公司营销中心在广州市珠江宾馆召开2016年营销工作会议。公司董事长、党委书记石洪超，总经理梁铭基，副总经理夏湘龙、莫国强，纪委书记、工会主席陈进伟，营销总监李绪昂出席会议并作专题讲话。会上对2015年度优秀营销人员进行表彰，营销总监助理李国明主持会议，全体营销中心人员参加会议。

会上，李绪昂总监总结了2015十大亮点：

一、营销整体运行，步入良性的正轨。

二、出色完成年度任务，各项指标均交出较好成绩。

三、品种实现恢复性的增长。

四、主题活动实现有效拉动。

五、品牌影响力不断提高。

六、健康产业稳步推进。

七、总经销品种进入良性轨道。

八、医院销售取得突破性发展。

九、提升了营销团队的建设。

十、完成“十三.五”营销工作发展规划的编制。

2016年是“十三五”发展规划的第一个年头，具有承前启后的作用。今年营销工作能否做好，是“十三五”企业发展规划成与败的关键所在。

李总监提出了2016实施十大工程：

一、整体发展良性健康。

二、品种系列构建完善。

三、零售终端把控增强。

四、医院终端持续增长。

五、总经品种可控发展。

六、健康产业规模推进。

七、品牌推广深耕细作。

八、宣传推动统筹展开。

九、管理水平效能提升。

十、精英团队培养锻造。

李总监希望营销团队人员，认真落实年度营销方案，继续保持很好的精神面貌，勇于挑战，敢于打赢，全力以赴超额完成集团任务指标！

李绪昂总监作主题发言

夏湘龙副总经理作为《创新发展 争当重振大南药排头兵！》的主题发言，夏总首先传达了集团2016年经济工作会议有关要点，还提出了2016年营销工作任务，要求我们在品牌和企业文化运作要有亮点；建立新型的合资公司有进展；销售和利润高速增长可持续。总结分析了近期工作的可喜之处与有待提升的地方，分享了争当重振大南药排头兵的一些设想。学会利用政策发展壮大；要用“互联网”思维主动求变；善于利用热点借势营销。加快集团内销售整合；盘活“僵死批文”变废为宝。全力推进开门红，为做好十三五开局工作，制定了开门红考核方案。

夏湘龙副总经理作主题发言

陈进伟书记在发言中提出“有底线，控风险，提效能”，“三重，三有，三新”。市场部共同控制品牌危机事件，营销中心做好效能方面的提升，增加品牌资源，强化品牌服务，借助“一带一路”提升品牌影响力。做好用户服务，做好当下，志存高远，脚踏实地。

陈进伟书记作主题发言

梁铭基总经理充分肯定各位营销人员取得的业绩，提出要提高个人素质和团队整体素质，须“重平台，重人才，重效益”，“有产品，有责任，有未来”。不断提高企业影响力，说服力，善求变，精进取。全体营销人员提升学习力，积极尝试，加强总结，不断改进，与实际相结合。学会“如何找到短板，如何创新驱动”。

梁铭基总经理作主题发言

公司董事长、党委书记石洪超总结发言中指出，2015年是陈李济的闪光点。新的一年要重视产品创新，模式创新，坚守本分，做好本职工作。广药集团董事长李楚源提出“三重”是对企业的要求，即重平台，要为所在的四百余年的基业、大南药平台建功立业；重人才，让人才成为战略的有力支撑；重效益，让陈李济做大做强，做久做优。2016年注定是不平凡的一年，希望全体营销人员乘着陈李济这艘大船，奋勇争先，开拓进取，一路向前！

石洪超董事长作总结发言

营销中心各部门的部长及大区经理作2016年度工作规划的介绍

会议中获奖人员

2015年优秀营销管理人员奖

2015年优秀销售拓展人员奖

2015年优秀终端代表奖

2015年优秀终端经理奖

2015年优秀终端主管奖

2015年优秀渠道代表奖

2015年优秀渠道经理\主管奖

优秀省区经理

优秀营销中管人员

山西省区获得规模突破奖

李绪昂总监获得特殊贡献奖