企业文化

CORPORATE CULTURE

团结协作、落实责任

发表时间:2011-08-04 作者:陈李济 浏览次数:415

2011年8月3—4日,陈李济公司组织了全司班组长、工会小组长、安全监督员、应急分队成员在从化竹溪村举行了以“安全、高效、卓越”为主题的班组长安全培训班。培训班由工会主席莫尚志主持,公司董事长、总经理、安全生产第一责任人欧阳强为培训班作了动员,党委书记、安全生产直接责任人叶琼莹为培训班授课。

在培训动员中,欧阳总强调安全生产事关重大,人命关天,班组是安全管理的第一线,班组长是一线的管理者,担负着两个重托—企业重托、员工重托,是安全生产工作是否落到实处的关键。他要求大家认真对待这次培训,并将之运用到日常的工作中,不断改进我们的安全管理工作,确保生产安全。

随后叶书记从班组长安全角色认知,班组基础和安全现场管理,辨识控制危险源、消除习惯性违章等方面联系公司的实际,就如何做好班组的安全管理工作作了讲述。叶书记指出,班组长是最基层的安全管理者,班组的安全管理好坏班组长是关键,也是整个企业安全管理水平的具体体现。班组长要履行好肩上的两个重托,就必须了解上级对班组长的期望和班组成员对班组长的期望,认知我们的安全角色;就必须要把企业安全管理制度、操作规程了解、掌握、熟知,并传播到员工中,指导、监督、检查员工的执行情况,以此来保证生产安全,保障员工的生命安全,不负企业和员工的重托。可以说,班组长的工作就是要起到“上面千条线,下面一根针,针头是关键”的针头作用。

叶书记在讲到班组安全基础管理、标准化作业、6S管理等现场安全管理的方法时,还针对企业在安全管理的日常中强调的工作进行提问。如安全生产管理中的“四零”、动火过程中的“八不、四要、一清”、预防事故的“四不放过”和处理事故的“四不放过”等等的现场互动问答。

在下午的拓展活动中,我们随机分成5个队伍,并选举队长,拟定队名、口号开展项目拓展。通过拓展前准备 、“过硫酸河”、“南水北调”、“极限时速”等项目,我们5支队伍从刚开始的散兵游勇慢慢转变成团结协作的团队;通过在不同的拓展项目中的竞争,我们认识到聆听、理解规则的重要性,认识到分工协作、互相协调的重要性;结果并不重要,重要的是我们各队在整个比赛的过程中学到的团结协助、互助共赢精神,学到了在安全管理中规则就是生命,如你违反了将会付出血的代价。

晚上的野炊活动中,我们各队表现出了工作之外的另一面,各队都是藏龙卧虎,平常没怎么接触过厨房的年轻人也纷纷在老员工的带动下有模有样的行动起来。经过各队分工细致、有条不紊的厨艺展示及菜式评比后,我们各队都品尝到了自己劳动果实。在整个野炊过程中,我们的班组长们始终注意安全,最后不忘熄灭火种,不留一个安全隐患。

第二天,我们各队针对昨天的拓展活动从“体会、落实、建议”三方面进行总结并发表感言,由5个小组的代表与大家分享成果。早上发言的积极踊跃程度可以说是史无前例,你见过发言都要排队吗?这次我们就亲身体现了。连平常不爱讲话的员工在现场气氛的带动下也主动上台发言,50后、60后、70后、80后纷纷不甘示弱,都把自己的切身感受与大家分享,很多昨天回答不上的安全问题如事故调查处理“四不放过”、预防事故“四不放过”、甚至连动火的“八不、四要、一清”都难不倒我们的班组长。大家一致认为,此次的安全拓展培训效果很好,大家都从中学到了很多有用的东西,并将之运用到今后的工作中,为做好我司的安全生产工作落实好各自的责任。