春未尽，夏初临，风与晨辉，五月已归，追光而遇，沐光而行。在5月24日下午，陈李济企管部在四楼会议室组织了“采购相关制度宣讲及招标风险防控培训”，目的是为了进一步了解国家关于招投标的相关政策法规，提高相关业务人员在招投标工作中的风险意识及招标文件的编制水平和质量，加强风险管理，提高企业竞争力。参加本次培训的人员来自设备工程部、生产技术部、质量管理部、供应储运部、市场部、研发中心、纪委办、审计部等多个相关业务部门，共46人参加培训。 

此次培训得到了公司领导的大力支持，覃仁安副总经理和纪委书记侯旭然也参加了本次培训。企管部经理张芹在培训开场首先介绍了本次培训的内容以及安排，在采购相关制度实施以后，各业务部门能逐渐熟悉后续采购业务规范的实施流程，也欢迎各部门随时与企管部沟通交流，使采购业务更加合法合规高效执行，精准管控，提升双效。

培训内容分为两部分，第一部分由企管部宣讲采购相关制度，首先由主管邓玉兴宣讲采购管理制度，包含规范采购行为管理实施细则（试行），采购方式及操作流程（含招投标管理制度）、阳光采购信息发布、信息发布的实际操作这四部分的内容。其次由主管左燕琦宣讲业务外包管理制度，着重讲解业务外包的流程。

第二部分特邀广东省机电设备招标中心有限公司招标部叶耀华部长为公司人员进行培训。主讲《招标过程风险点分析及防控》，具有深厚的理论知识和丰富的实践经验的叶部长，通过法律法规的关键点引出实际案例，对招标阶段、投标阶段、开评标阶段、定标阶段的风险分析及防控做了详细解析，明确在招投标工作中需注意的风险点。课程内容重点突出、案例丰富，理论性和实用性强，对依法规范开展招投标工作起到了很强的指导作用。

通过本次培训，为各采购业务部门切实传达了企业的采购相关管理制度和操作规范，也强化了招投标相关业务人员的风险防范意识，为今后更加规范高效开展招投标采购工作奠定坚实的基础，助推企业高质量发展。